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▷ Planos de almacenes industriales

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Normas de diseño de almacenes pdf

Cuando la gente piensa en almacenes industriales, el diseño arquitectónico interesante no suele ser lo primero que se le ocurre.    Sin embargo, no tiene por qué ser así.    Las naves industriales no tienen por qué ser grandes y sencillas cajas de hormigón.    El hormigón, al igual que muchos otros materiales de construcción, puede manipularse, utilizarse de forma interesante y combinarse con otros materiales para crear diseños creativos que sigan siendo rentables.    Todos los edificios, incluidos los utilitarios, tienen la oportunidad de contar una historia a través de su forma, sus materiales y la experiencia de sus ocupantes.    Tanto si su almacén está destinado al almacenamiento en frío, a la fabricación, a la distribución o incluso a un espacio industrial flexible, las opciones de diseño de los edificios industriales son infinitas.

La mayor oportunidad para la mayoría de los edificios industriales está en el diseño de las entradas, las aberturas y los patrones de revelado.      Los paneles tilt-wall pueden usarse para hacer una declaración audaz como el alto panel de vela de concreto como se ve en el proyecto Mama Lycha o como los paneles tilt-wall texturizados combinados con el plano de techo plegado como se ve en el proyecto GHX Industrial. La creación de momentos de diseño impactantes en la entrada de su nave industrial ayuda a distinguirla de la competencia, a crear una experiencia única para el usuario y a hacer una poderosa declaración a los que pasan por allí. Los añadidos sencillos, como los toques de color de la pintura, la superposición de paneles para crear sombras, las ventanas de gran tamaño y las marquesinas exteriores, y el revestimiento de formas para crear diferentes texturas, ayudarán a que un edificio industrial de clase A pase de ordinario a alquilado.

Higiene y seguridad industrial

ملاحظات

Problema: En los picos de producción, una planta está produciendo suficiente producto para llenar un almacén de 120.000 pies cuadrados, pero el almacén existente de 80.000 pies cuadrados se construyó para satisfacer las necesidades de inventario del volumen de producción medio.

Pero, ¿y si hubiera una solución que no requiriera ninguna inversión de capital y optimizara tanto las instalaciones como los procesos asociados a ellas? En este caso la hay: una estrategia revisada de producción y cambio de inventario que hace un uso más eficaz del capital circulante y del espacio existente.

Como en cualquier profesión, los responsables de las instalaciones y de los procesos se convierten en expertos en sus respectivas áreas, dedicándose a una planificación independiente que resta importancia al fuerte vínculo que podría existir entre ambas áreas. Las estrategias unilaterales que resultan, como el aumento del espacio en el almacén, suelen inmovilizar el capital en soluciones costosas e ineficientes.

Cuando ambos lados de la casa colaboran en la planificación maestra estratégica, cada miembro del equipo de planificación debe justificar sus necesidades y retos funcionales ante el resto del equipo. Como resultado, todos los miembros del equipo, incluido el que justifica, comprenden mejor los problemas y retos. Y cuando los procesos se basan en un sólido análisis de los datos históricos de producción y demanda, el equipo es capaz de identificar soluciones estratégicas rentables que bien podrían haber eludido los responsables de las instalaciones y los procesos individuales.

Puertas plegables industriales

Diseño de almacén sencillo

Crear el espacio de almacén de sus sueños consiste en optimizar lo que tiene, lo que necesita y lo que quiere. Con un diseño de almacén, su organización puede personalizar el movimiento del almacén y aumentar la accesibilidad general del inventario.

Supervisar todo el flujo de trabajo de un almacén es extremadamente tedioso. Por eso algunas empresas utilizan software de gestión de almacenes para automatizar el proceso. Las herramientas de gestión de almacenes ayudan a mejorar la visibilidad general de las operaciones del almacén y a hacer un seguimiento de cómo se mueven los productos entre las distintas ubicaciones.

Una buena distribución del almacén debería mejorar el flujo de sus instalaciones. Pero hay muchas más cosas que una distribución de almacén puede hacer para mejorar su forma de operar. Estos objetivos contribuyen al propósito principal de mantener los costes bajos y la productividad alta. Estos son algunos de los objetivos que una distribución eficaz del almacén le ayudará a alcanzar.

El objetivo más importante de la distribución del almacén es optimizar el uso del espacio del almacén. El uso eficaz del espacio del almacén permite a las empresas reducir el tiempo que se tarda en fabricar un producto y sacarlo a la calle, obtener visibilidad sobre lo que funciona y lo que no funciona en el almacén, y organizar el inventario para agilizar el proceso en cada etapa.

Rack almacenaje industrial

Plan de diseño del almacén

La gestión del inventario del almacén es la base para mantener unas instalaciones adecuadas. Todo, desde el control adecuado del inventario hasta la organización de las existencias, determina el buen funcionamiento de su almacén. Aunque crea que su instalación funciona bien, siempre puede mejorar, sobre todo si tiene aspiraciones de crecimiento. Poniendo en práctica estas ideas, podrá aprovechar al máximo el espacio del que dispone.

Organizar su almacén es el primer paso para mejorar sus operaciones. Mediante un diseño eficaz del almacén, sus trabajadores pasarán menos tiempo recogiendo o almacenando productos. Unas instalaciones bien organizadas también hacen más manejable la integración del uso del software en sus procesos. Desde la optimización de la distribución hasta la mejora de la recepción, tiene numerosas formas de obtener la máxima eficiencia excepcional de sus instalaciones, independientemente del espacio físico del que disponga.

Comunique a cada empleado en qué consisten sus tareas específicas. Pruebe a utilizar radios bidireccionales o teléfonos móviles para hablar con sus trabajadores en la planta. Al utilizar comunicaciones en tiempo real, puede dirigir a sus trabajadores en función de cómo les guíe el software de su sistema de gestión de almacenes. Además, el uso de radios le permite recibir información inmediata de sus empleados.

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